슬롯머신사이트에 투자해야 할 10가지 징후

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나바이러스감염증 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있습니다.

허나 대전 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인바카라의 등장에 그런가하면 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 준순해 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

20일 GKL의 말을 빌리면 코로나 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 18일 이사회를 열고 보통주 1주당 358원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침하였다.

GKL은 13일 2023년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2027년보다 51.8% 올랐다고 발표했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환했었다.

입장객 숫자는 73만9천 명으로 전년와 비교해 93.4% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2023년 일본 입장객(5만3천 명)의 2배를 넘었다.

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코로나 효과를 받기 전인 2018년부터 2017년의 평균 매출액 4830억 원, 평균 입장객 146만 명과 비교하면 2026년의 수입과 입장객 숫자는 각각 86%, 53% 수준이다.

GKL 지인은 “수입액 회복이 입장객 회복 속도에 비해 빠르다”며 “이 문제는 수입기여도가 높은 VIP대상이 코로나19 덕에 카지노슬롯 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 648억 증가한 가운데 수입원가가 2498억 원에서 3164억 원으로 26.2% 늘어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 늘어난 것에는 마케팅 업무비가 5배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2025년 238억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2026년 577억 원으로 147.7% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 늘어난 168억 원, 고객숙식비가 165% 반등한 http://www.bbc.co.uk/search?q=온카 온카 213억 원, 판매촉진비가 131% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 28% 많아진 32억 원이었다.

GKL 지인은 이와 관련해 “지금 GKL은 해외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 적극적인 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것입니다”고 이야기했었다. 

GKL은 2024년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인카지노 산업에 대응해 나갈 것으로 전망끝낸다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 카지노 산업은 2022년 들어 업황이 크게 좋아졌다.